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【如何做好运营管理】如何做好商业地产的商业

ASO 2018-09-04 15:34 用户运营 89 ℃

      【如何做好运营管理】如何做好商业地产的商业运营管理?
  运营管理是商业地产运营的核心,是商业地产收益和物业价值提升的源泉,是投资者的利益得到最大体现的保障。

  在商业地产项目前期招商完成,项目进入各种商业业态进入具体运营阶段以后,开发商需要把松散的经营单位和多样的商业业态,统一到一个经营主题和信息平台上,把各种资源的配置优化,简单地说,就是商业地产的后期运营管理如何进行统一化运营管理的问题。

  

如何做好运营管理

 

  良好的运营管理能促使项目迅速成熟起来,成为炙手可热的商业中心,从而保障开发商、投资者和经营者的“三赢”。

  【如何做好运营管理】如何做好商业地产的商业运营管理?

如何做好运营管理

 

  要做好商业项目的经营管理,开发商不能像开发住宅一样,只做相对单纯的物业管理。除了要重视商业经营管理、投放一定的物力、组建专业的经营管理队外,更重要是在经营管理中做到“人性化”。商业业态永远是处于不断调整之中的,商业经营管理的“人性化”就是必须不断针对消费者的需求与消费习惯的变化,针对周边竞争形势的变化,动态地调整项目经营定位与商品结构,只有这样,才能保证项目的可持续经营。经营管理的“人性化”更要求对消费者进行深度体验。要想赢得市场与客户,就需要在商业购物环境的设计中,增加体验式消费的深度,更需要根据项目所处的地段、环境、自身特点,以及客户的偏好等做个性化的设计,以此充分满足消费者的需求。

  【如何做好运营管理】如何做好商业地产的商业运营管理?

如何做好运营管理

 

  在“运营为赢”的时代背景下进行商业地产开发,开发商不仅要整合各方面专业资源,同时也要使自身逐渐成为专业者,只有专业的商业地产开发商,才能有效规避商业地产开发风险,才能驾驭和运营商业地产。


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